Entre las razones
más importantes para constituir y mantener un inventarios se cuentan las
siguientes:
siguientes:
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Capacidad
de predicción: Con el fin de planear la capacidad y establecer un
cronograma de producción, es necesario controlar cuanta materia prima, cuantas piezas y
cuantos subemsamblajes se procesan en un momento dado. El inventario debe mantener
el equilibrio entre lo que se necesita y lo que se procesa.
cronograma de producción, es necesario controlar cuanta materia prima, cuantas piezas y
cuantos subemsamblajes se procesan en un momento dado. El inventario debe mantener
el equilibrio entre lo que se necesita y lo que se procesa.
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Fluctuaciones
en la demanda: Un reserva de inventario a la mano supone
protección: No siempre se sabe cuánto va a necesitarse en un momento dado, pero aun
asi debe satisfacerse a tiempo la demanda de los clientes o de la producción. Si puede
verse como actúan los clientes en la cadena de suministro, las sorpresas en las
fluctuaciones de la demanda se mantienen al mínimo.
protección: No siempre se sabe cuánto va a necesitarse en un momento dado, pero aun
asi debe satisfacerse a tiempo la demanda de los clientes o de la producción. Si puede
verse como actúan los clientes en la cadena de suministro, las sorpresas en las
fluctuaciones de la demanda se mantienen al mínimo.
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Inestabilidades
del suministro: El inventario
protege la falta de confiabilidad de los
proveedores o cuando escasea un artículo y es difícil asegurar una provisión constante. En
lo posible, los proveedores de baja confiabilidad deben rehabilitarse a través del dialogo, o
de lo contrario deberán reemplazarse. La rehabilitación se puede lograr por medio de
pedidos de compra maestros, con tiempos preestablecidos de suministro de productos y la
vida útil de los diversos elementos de los equipos.
protege la falta de confiabilidad de los
proveedores o cuando escasea un artículo y es difícil asegurar una provisión constante. En
lo posible, los proveedores de baja confiabilidad deben rehabilitarse a través del dialogo, o
de lo contrario deberán reemplazarse. La rehabilitación se puede lograr por medio de
pedidos de compra maestros, con tiempos preestablecidos de suministro de productos y la
vida útil de los diversos elementos de los equipos.